Projektmenedzsment tréning – III. alkalom
Hogyan néznek ki és mit tartalmaznak a sikeres projekthez feltétlen szükséges projektdokumentumok? Projektmenedzsment tréningünk harmadik alkalmára mi magunk állítottunk össze […]
Hogyan néznek ki és mit tartalmaznak a sikeres projekthez feltétlen szükséges projektdokumentumok? Projektmenedzsment tréningünk harmadik alkalmára mi magunk állítottunk össze […]
A második workshopunkon a Deloitte Hungary munkatársai megismertették szervezetünk tagjait a venture path megközelítéssel. Az innovációs módszertan használatát egy esettanulmány […]
Mi a különbség a számvitel és a kontrolling között? Hogyan tudjuk kihasználni a kontrolling előnyeit és mégis hogyan implementálhatók a […]
Mit takar egy IT rendszerbevezetési projekt ütemterve? Hogyan kapcsolódhat hozzá az oktatási feladatterv? Miként kerül elfogadtatásra a rendszerterv? Projektmenedzsment tréningünk […]
Hogyan tekintenek a tanácsadók a portfólió menedzsmentre? Stratégia implementáció tréningünk második alkalmán tanácsadói megközelítésből ismerhettük meg a portfólió menedzsment rejtelmeit. […]
Hogyan lehet sikerrel zárni egy IT rendszer bevezetési projektet? A projekteredmény megfelelő időben és minőségben, maximális ügyfél elégedettség mellett történő […]
A félévben első workshopunkat a Marketingszoveg.com képviseletében Berze Márton és Jasik Szabolcs tartotta. A rendezvénymarketing témájú eseményen megtudhattuk, milyen eszközökkel szervezhetünk telt […]
Hogyan tekintenek a tanácsadók a stratégiára? Stratégia implementáció tréningünk első alkalmán tanácsadói megközelítésből ismerhettük meg a stratégiaalkotás legfontosabb elemeit. A […]
Az elmúlt hetekben lezárult a toborzás és a tagfelvételünk, illetve az új vezetőség megalakulása, így megkezdődhet a félév szakmai munkája, […]
Félévnyitó közgyűlésünkön köszöntöttük új tagjainkat, akiknek ezúton is gratulálunk a sikeres felvételihez! A pályázati anyagok bemutatását követően megválasztottuk az új […]