A félév utolsó workshopjának alkalmával tagjainknak a bankszektor rejtelmeibe volt lehetősége betekintést nyerni. A jelzálogbank világának rövid körülhatárolása és jellemzőinek […]
A Vállalkozásfejlesztés Klub tagjai Adél Csilics, Bogi Bogos, Dóra Morvai, Kitti Dióssy és Pásztor Loránd az IFSA és EBG diákszervezetek […]
Hogyan alapozzuk meg projektünk sikerét a projektdokumentum segítségével? Projektmenedzsment tréningünk negyedik, utolsó alkalmára csoportokban készítettük el az egyes IT rendszerbevezetési […]
Hogyan alkotnánk meg mi egy vállalat stratégiáját? Stratégia implementáció tréningünk záró alkalmán menedzsment tanácsadók bőrébe bújva, 3 fős csapatokban dolgoztuk […]
Hogyan néznek ki és mit tartalmaznak a sikeres projekthez feltétlen szükséges projektdokumentumok? Projektmenedzsment tréningünk harmadik alkalmára mi magunk állítottunk össze […]
A második workshopunkon a Deloitte Hungary munkatársai megismertették szervezetünk tagjait a venture path megközelítéssel. Az innovációs módszertan használatát egy esettanulmány […]
Mi a különbség a számvitel és a kontrolling között? Hogyan tudjuk kihasználni a kontrolling előnyeit és mégis hogyan implementálhatók a […]
Mit takar egy IT rendszerbevezetési projekt ütemterve? Hogyan kapcsolódhat hozzá az oktatási feladatterv? Miként kerül elfogadtatásra a rendszerterv? Projektmenedzsment tréningünk […]
Hogyan tekintenek a tanácsadók a portfólió menedzsmentre? Stratégia implementáció tréningünk második alkalmán tanácsadói megközelítésből ismerhettük meg a portfólió menedzsment rejtelmeit. […]
Hogyan lehet sikerrel zárni egy IT rendszer bevezetési projektet? A projekteredmény megfelelő időben és minőségben, maximális ügyfél elégedettség mellett történő […]
