Hogyan alapozzuk meg projektünk sikerét a projektdokumentum segítségével?

Projektmenedzsment tréningünk negyedik, utolsó alkalmára csoportokban készítettük el az egyes IT rendszerbevezetési projektünk dokumentumait.

Bemutattuk, milyen elemekből áll a projekt során a tesztelés, és hogyan kell lépésről-lépésre ezt ellenőrízhetővé tenni. Megismertük, hogyan épül fel az erőforrásterv, mik a változtatáskezelés elemei, és mely részeire kell kiemelt figyelmet szentelni a változás végbemenetele közben. Mindezeken túl azt is, hogy miket tartalmaz a workshop jegyzőkönyv, mik a projektstátusz elemei és milyen kommunikáció társul hozzájuk.

Köszönjük Nagy Gyulának, a T-Systems Magyarország Zrt. vezető projektmenedzserének, hogy prezentációinkra hasznos visszajelzéseket adott és értékes információkat osztott meg velünk!

Továbbá köszönjük partnerünknek, a Dúzsi Tamás Pincéjének, hogy ismét kitűnő borukkal köszönhettük meg az előadást!