Harmadik Vállalat- és projektértékelés tréningünkön nem kisebb beruházásokat vizsgáltunk, mint egy metróállomás teljes átépítése, vagy egy Forma1-es futam megrendezése. Egy-egy ilyen projekt nemzetgazdasági hatásának elemzése rendkívül összetett, Torda Péter, a PwC Hungary menedzsere mégis kísérletet tett rá velünk.

A gyakorlati példák felvezetésében az eszközalapú értékelés, a piaci összehasonlító módszerek, valamint az üzleti alapú értékelés kerültek a középpontba. Érdekesnek találtuk, hogy a legutóbbi vizsgálatánál mennyi mérleg- és eredménykimutatás tételt nem vesznek figyelembe a szakemberek, és mégis pontos elemzések készíthetők.