Blog

Projektmenedzsment tréning – III. alkalom

Hogyan néznek ki és mit tartalmaznak a sikeres projekthez feltétlen szükséges projektdokumentumok? Projektmenedzsment tréningünk harmadik alkalmára mi magunk állítottunk össze […]

Mi az a ‘Venture Path’? – Deloitte Hungary

A második workshopunkon a Deloitte Hungary munkatársai megismertették szervezetünk tagjait a venture path megközelítéssel. Az innovációs módszertan használatát egy esettanulmány […]

Projektmenedzsment tréning – II. alkalom

Mit takar egy IT rendszerbevezetési projekt ütemterve? Hogyan kapcsolódhat hozzá az oktatási feladatterv? Miként kerül elfogadtatásra a rendszerterv? Projektmenedzsment tréningünk […]

Stratégiai implementáció tréning – II. alkalom

Hogyan tekintenek a tanácsadók a portfólió menedzsmentre? Stratégia implementáció tréningünk második alkalmán tanácsadói megközelítésből ismerhettük meg a portfólió menedzsment rejtelmeit. […]

Projektmenedzsment tréning – I. alkalom

Hogyan lehet sikerrel zárni egy IT rendszer bevezetési projektet? A projekteredmény megfelelő időben és minőségben, maximális ügyfél elégedettség mellett történő […]

Stratégia implementáció tréning – I. alkalom

Hogyan tekintenek a tanácsadók a stratégiára? Stratégia implementáció tréningünk első alkalmán tanácsadói megközelítésből ismerhettük meg a stratégiaalkotás legfontosabb elemeit. A […]

Félévnyitó Stratégiai Nap

Az elmúlt hetekben lezárult a toborzás és a tagfelvételünk, illetve az új vezetőség megalakulása, így megkezdődhet a félév szakmai munkája, […]

vfkbce

Félévnyitó közgyűlés

Félévnyitó közgyűlésünkön köszöntöttük új tagjainkat, akiknek ezúton is gratulálunk a sikeres felvételihez! A pályázati anyagok bemutatását követően megválasztottuk az új […]